中广核、国家电投、中国宝武，这些央企在加速专业化整合

中央企业专业化整合继续推进中。

3月29日，国务院国资委举行中央企业集中签约仪式，21家单位就11组专业化整合项目进行了集中签约。

专业化整合是推动国有经济布局结构优化调整的重要举措。央企间资源通过专业化整合能实现有效融合，提升各自核心竞争力，并优化整体资源配置。

国资委党委委员、副主任翁杰明在本次签约仪式上表示，央企专业化整合工作全面提速。国资央企将在更大范围、更宽领域、更高水平开展专业化整合。

本次签约项目涉及清洁发电、矿产资源等重要关键领域，以及生态环保、医疗康养等与民生紧密联系产业。

其中，有五组专业化整合项目涉及能源领域或能源企业，包括中国广核集团（下称中广核）参股股权处置项目、南方电网与华润集团康养项目、中国三峡集团与吴江水务集团合作项目、国机集团与中国诚通合作项目、国家电投与中国宝武整合项目等。另有招商物产股权划转项目、中国旅游集团与国药集团合作项目等。

去年，为了更好服务国有资本布局和结构调整，国家开发投资集团联合中国电信、国机集团发起设立了央企资产处置平台——国启资产管理有限公司（下称国启资产）。

截至3月底，国启资产已接受委托处置项目164余个，涉及资产规模约200亿元。

此次签约上，中广核下属中广核环保产业有限公司将拟剥离资产与国启资产进行合作，开展集中处置。

中广核成立于1994年，目前主营业务包括核能、核燃料、新能源、非动力核技术、环保、产业金融等。

此次签约仪式上，中国三峡集团下属二级子公司长江生态环保集团有限公司（下称长江环保集团）与苏州市吴江水务集团有限公司（下称吴江水务集团）共同发起设立苏州吴江三峡水管家有限责任公司（下称吴江水管家公司），双方分别持股50%，长江环保集团控股，注册资本30亿元。

吴江水管家公司成立后，拟收购吴江水务集团持有存量水务资产，对八座生活污水处理厂及配套管网、四家专业化运营公司进行资产整合，搭建吴江区域唯一水务平台，实现全域一体化“水管家”运营模式。

该项目体现了本次集中签约项目的一大亮点，即央地间的协同发展。

贵州金元绥阳产业有限公司（下称绥阳产业）资产专业化整合，是此次国家电投与中国宝武签约的专业化整合项目。

整合方式为国家电投将绥阳产业股权转至中国宝武，双方就重组绥阳产业、绥阳产业后续绿电供应、打造低碳循环合金冶炼示范园区等事项达成初步合作意向。

绥阳产业成立于2010年，位于贵州省遵义市，是一家以商务服务为主的企业。

国家电投将绥阳产业股权转至中国宝武，有利于促进电力、冶炼等产业各环节的中央企业进一步聚焦主责主业，完善中国宝武合金原料资源保障体系。

国家电投由原中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司重组组建，是中国五大发电集团之一。中国宝武则是中国最大钢铁集团。

近年来，国有资本进一步向重要行业关键领域集中。此前，国资委已举办多轮央企专业化整合项目集中签约仪式。

今年1月6日，国资委举办了央企新能源智慧运维服务合作项目集中签约仪式，中国华能与13家中央企业签约，包括22个光伏发电和风电项目，总容量288 MW。

翁杰明曾指出，要不断深化对专业化整合重要意义的认识，重点围绕“突出实业、聚焦主业、做精一业”的目标，从“进、退、整、合”四个方面加大工作力度，聚焦重点领域加大国有资本投资布局，坚决退出非主业、非优势业务资产，深入开展企业间同一业务或同质业务的整合。

在29日的签约仪式上，翁杰明表示，国资央企要把握工作重点，突出发展战略性新兴产业。要围绕提升产业链整体竞争力开展市场化并购重组，努力在集成电路、工业母机、人工智能等领域完善布局，加快在重要领域和关键节点实现自主可控，着力打造一批创新型国有企业。